Organisationsberatung –
Prozesse optimieren und Qualität erhalten

Ich zeige Ihnen in einem Training vor Ort, wie Sie die bestehenden Prozesse in Ihrem Unternehmen optimieren, Verschwendung von Ressourcen beseitigen und das Qualitätsmanagement wieder herstellen können.
individuelle Trainings für
Ihre Prozess- und Organisationsoptimierung
lernen Sie sich selbst zu helfen.
Mit Anleitungen, Coachings und 1:1 Beratung
Organisationen im Unternehmen
verstehen und verbessern
Meine Themengebiete in der Organisationsberatung

Prozessoptimierung im Unternehmen
Ich zeige Ihnen in einem Training vor Ort, wie Sie die bestehenden Prozesse in Ihrem Unternehmen optimieren und Verschwendung von Ressourcen beseitigen können.

Beratung und
Vorbereitung bei Audits
Ein Audit ist keine Prüfung. Vielmehr geht es um eine Überprüfung mit dem Ziel, einen echten Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen. Gemeinsam schaffen wir neue Impulse.

Unternehmenspotential:
Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement ist keine intransparente Wissenschaft, sondern einsehbare tägliche Praxis. Deshalb geht es in meinen Trainings darum, Prozesse zu identifizieren und zu steuern.
Organisationsberatung erfolgreich strukturieren

Um Ihre Unternehmensziele erreichen zu können, müssen konkrete Strategien verfolgt werden. Lassen Sie den Stillstand hinter sich, damit sich Ihre Organisation in Sachen Struktur, Prozesse, Kultur und Verhalten optimal weiterentwickeln kann.
Ich kann Ihnen helfen, diese Ziele umzusetzen – egal, ob es sich um die Vorbereitung eine Audits handelt, die Prozessoptimierung in Ihrem Unternehmen oder die Verbesserung des Qualitätsmanagements. Gemeinsam gehen wir die aktuellen Probleme an und schärfen das Bild Ihres Unternehmens.
So kann ich Sie in der Organisationsberatung unterstützen
Machen Sie ihr Unternehmen, Ihre Agentur oder Ihren Betrieb zukunftsfähig! Als langejähriger berater und Trainer in den Themen Arbeitssicherheit und Organisationsberatung erwecken wir neue Potentiale.
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Trainings und Vorbereitung für Audits
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Planung und der Aufbau eines Qualitäts-Managementsystems
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Bewertung Ihres QM-Systems
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Prozessoptimierung und Potenzialanalyse
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Erarbeitung von ganzheitlichen Lösungsansätzen
Sie haben die Wahl:
Möglichkeit 1:
Sie erabeiten sich mühsam in Eigenarbeit alle notwendigen Unterlagen. Das kostet Sie nicht nur viel Zeit, die sie für ihre eigentliche Aufgabe im Unternehmen verwenden könnten. Sie verschwenden dabei auch wertvolle finanzielle Ressourcen.
Möglichkeit 2:
Sie buchen ein Training oder eine beratung bei mir und nehemn die Abkürzung. Von mir erhalten Sie einen Fahrplan, Checklisten und eine 1:1 Betreuung.